直接答案:扬州市工信局 2026 年 11 月 9 日发布中标公告:2026 年扬州市“人工智能+制造”诊断服务项目(JSZC-321000-HYZC-G2026-0011)预算 206 万元、4 个包、面向 103 家省“筑峰强链”企业,4 个包全部成交,合计 172.2 万元,约为预算的 83.6%。按预算算正好是 2 万元/家,按成交价算约 1.67 万元/家。四包牵头分别是中电鸿信(41.4 万)、联通(江苏)产业互联网(38.4 万)、江苏翼企云(42 万)、工信部电子五所华东分所(50.4 万),四家都以联合体形式中标,且各自只中一个包。诊断要在 2026 年 12 月底前完成并验收。

206 万
预算(4 包)
172.2 万
成交合计
83.6%
成交/预算
103 家
诊断企业
4 包
全部成交
1.67 万
成交单价/家

一、结果:4 个包、4 家牵头、172.2 万

包预算成交成交/预算评审得分牵头 + 联合体成员
包 146 万41.4 万90.0%95.33中电鸿信信息科技有限公司 + 南京汐佳瑞云信息科技有限责任公司
包 248 万38.4 万80.0%87.65联通(江苏)产业互联网有限公司 + 江苏中天互联科技有限公司
包 356 万42.0 万75.0%86.93江苏翼企云数智科技有限公司 + 江苏金恒信息科技股份有限公司
包 456 万50.4 万90.0%87.78工业和信息化部电子第五研究所华东分所(中国赛宝华东实验室)+ 江苏移动信息系统集成有限公司
合计206 万172.2 万83.6%—4 家牵头、4 家成员

据扬州市政府采购网 2026-11-09 中标公告整理;得分是“评审总得分(均分制)”,不是价格分或能力排名。表格可横向滑动。

二、价格:预算 2 万/家,成交约 1.67 万/家

口径金额折合每家说明
预算/最高限价206 万元2.00 万元206 万 ÷ 103 家,正好 2 万/家
成交合计172.2 万元约 1.67 万元172.2 万 ÷ 103 家 ≈ 1.672 万/家
差额33.8 万元约 0.33 万元成交比预算少 16.4%

“每家”是按项目总企业数平均,公告未披露各包企业数,不能按包反推单包企业数量。表格可横向滑动。

四个包的折扣并不一样:包 3 打到预算的 75%,包 2 是 80%,包 1 和包 4 都是 90%。这说明在“最高限价同预算价”的规则下,报价仍有下探空间,但不同包竞争强度不同。具体原因公告没有披露,不能仅凭折扣判断谁“压价”或谁“留了利润”。

三、联合体:4 个包都是“牵头 + 1 家成员”

招标文件允许联合体,但限制得很清楚:一个联合体只能由 2 家单位组成,联合体各方都要满足资格要求,必须签共同投标协议、明确主办与协办分工,中标后共同与采购人签合同;联合体各方不得再单独或另组联合体参加同一合同项下投标。结果就是 4 个包各由 1 家牵头 + 1 家成员组成。

  • 包 1:中电鸿信(南京)牵头,南京汐佳瑞云为成员。
  • 包 2:联通(江苏)产业互联网(南京)牵头,江苏中天互联为成员。
  • 包 3:江苏翼企云(南京)牵头,江苏金恒信息科技为成员。
  • 包 4:工信部电子五所华东分所(苏州)牵头,江苏移动信息系统集成为成员。

三个看点:第一,4 家牵头里 3 家在南京、1 家在苏州,没有扬州本地企业牵头;第二,成员里有工业互联网平台(中天互联)、钢铁信息化(金恒)、运营商系统集成(江苏移动)等不同背景;第三,4 家牵头各中一包,符合“兼投不可兼中、按包 1→包 4 定标”的规则。

四、交付条款:4 次进场、3 人、3 小时、1 万字

条款要求
服务对象扬州市 103 家省“筑峰强链”企业
现场次数每家企业不少于 4 次(含至少 1 次专题培训)
每次到场不少于 3 人、单次不少于 3 小时;签到与 4 张带水印照片
培训不少于 1 次、不少于 0.5 小时
诊断报告不低于 1 万字,含企业信息、能力评价、场景水平、顶层规划、改造方案、供应商推荐、满意度等
框架8 大环节 + 33 个 AI 典型场景;参考省级诊断模型
项目组不少于 20 人,专业覆盖 AI、智能制造、电气、软件等
汇报向企业汇报不少于 2 次、向市工信局汇报不少于 1 次;报告上传诊断服务平台
工期合同签订后至 2026 年 12 月底前完成并验收
付款合同签订后预付 40%,验收后付 60% 尾款

据招标文件“项目需求”“合同条款”整理;未写内容不补。表格可横向滑动。

五、粗算人力密度:3,708 人·小时对应 172.2 万

按最低条款粗算:103 家 × 4 次 × 3 人 × 3 小时 = 3,708 人·小时。这还不含往返路程、报告撰写(103 份 × 1 万字)、培训准备、汇报、平台填报和项目管理。用成交总额除以最低现场人时,约 464 元/人·小时;把非现场工作算进去,实际覆盖会更低。

这不是成本核算,也不是利润测算——它只说明一件事:2 万元/家的上限价,买到的是“高频进场 + 重文档”的服务。服务商如果按市级大包的深度调研方式投,很容易亏;要投,必须靠模板化报告、集中排期和 20 人以上的团队池。工厂则可以据此判断:4 次进场是底线,不是“来一次就交报告”。

六、和崇川 74 万/37 家对比

项目扬州崇川
预算206 万 / 4 包74 万 / 2 包
企业数103 家37 家
预算单价2 万/家2 万/家
成交172.2 万(83.6%)11-20 响应截止,尚未开标
状态已定标,12 月底前验收竞争性磋商,12-31 前完成

崇川数据来自本站 2026-11-14 对采购公告与采购文件的解读;两项目预算单价相同,但包数、企业数、采购方式不同。表格可横向滑动。

两个项目都把上限设在 2 万元/家,说明这不是扬州一地的偶然,而是江苏这轮诊断采购的一个常见上限。区别在规模和竞争:扬州 103 家、4 包、公开招标,已有 4 家联合体以 83.6% 成交;崇川 37 家、2 包、竞争性磋商,结果要到 11 月 20 日之后。服务商不能用扬州的成交折扣直接推崇川,工厂也不能把 1.67 万/家当成全省统一价。

七、对工厂:进场前准备五条

  1. 确认谁进场。联合体中标后,牵头和成员谁做现场、谁写报告、谁做培训,要求写进项目计划;不要只看牵头方名头。
  2. 把 4 次进场用满。首次启动会、现场诊断、补充调研、结果汇报尽量分开安排,别把 4 次压成 2 次“走过场”。
  3. 准备数据和场景清单。设备、产线、质检、仓储、能源哪些有数据、哪些没有;试过哪些 AI、为什么没成。诊断报告要写“场景改造实施方案”,空口说不出来。
  4. 指定能拍板的负责人。报告要企业负责人签字盖章,改造方案要有人认领;只让 IT 对接,报告容易停在纸面。
  5. 对报告预期合理。1 万字报告 + 8 环节 33 场景是“诊断 + 路径”,不是 POC 或系统上线;后续改造仍要企业立项和采购。

八、对服务商:三个判断

  • 联合体是标配,不是可选项。4 个包全部由“牵头 + 1 家成员”拿走;没有成员补场景、补行业、补本地交付,很难同时满足 20 人团队和 4 次进场的密度。
  • 报价空间存在,但被交付条款吃掉。83.6% 不是“暴利价”;按最低现场人时粗算约 464 元/人·小时,还没算报告和差旅。投之前先算 103 份 1 万字报告要多少人天。
  • 得分不是能力排名。95.33 与 86.93 的差距,可能来自方案、业绩、人员、报价等多因素;公告没有公布评分明细,不能据此给服务商排座次。

九、五个边界

  • 各包企业数未披露。103 家是项目总数;不能按包预算反推每包企业数,也不能算单包单价。
  • 成交价不是利润率。本文只用公开成交额做除法,没有成本数据,不测算利润。
  • 得分不是能力排名。评审总得分(均分制)受多重因素影响;公告未披露评分明细。
  • 联合体成员不等于实际进场。合同和项目计划才决定谁到场;工厂要在启动会上确认。
  • 12 月底验收是合同要求,不是质量结论。验收是否通过、报告质量如何,要看后续验收结果。

数据来源与口径

  1. 扬州市政府采购网《2026 年扬州市“人工智能+制造”诊断服务项目中标公告》,2026-11-09;2026-11-14 访问。原文链接。用于 4 包成交供应商、金额、得分、联合体成员、服务期与代理费。
  2. 上述公告附件《JSZC-321000-HYZC-G2026-0011 采购文件》(doc);2026-11-14 下载并解析。用于预算 206 万(46/48/56/56)、103 家企业、4 次进场/3 人/3 小时、1 万字报告、20 人团队、8 环节 33 场景、40%/60% 付款、联合体与兼投规则。
  3. 本站《区县 AI+制造诊断 2 万元/家:崇川 74 万/37 家》2026-11-14;用于崇川对比数据。站内链接。
  4. 口径:成交/预算 = 172.2 ÷ 206 = 83.6%;每家 = 总额 ÷ 103;现场人时 = 103 × 4 × 3 × 3 = 3,708 人·小时,为最低条款粗算,不含差旅、报告、培训、汇报、平台填报;“464 元/人·小时”是编辑测算,不是成本或利润。

常见问题

扬州这单是谁中的?

包 1 中电鸿信 41.4 万、包 2 联通(江苏)产业互联网 38.4 万、包 3 江苏翼企云 42 万、包 4 工信部电子五所华东分所 50.4 万;四家都是联合体牵头,各中一包。

2 万元/家是成交价吗?

不是。2 万元/家是预算/最高限价折算;成交合计 172.2 万,折合约 1.67 万元/家。各包企业数未披露,不能按包算单价。

为什么四家都带联合体成员?

招标文件允许联合体(最多 2 家),并要求 20 人以上团队、4 次进场、1 万字报告;联合体可以补行业、场景和交付人力。具体分工要看共同投标协议和项目计划。

评审得分越高,服务越好吗?

不能直接这样推。得分是评审总得分(均分制),受方案、业绩、人员、报价等多因素影响;公告没有评分明细,不能当能力排名。

12 月底前能做完 103 家吗?

合同要求 12 月底前完成并验收。按最低条款,103 家 × 4 次 = 412 次进场,时间非常紧;实际排期、进场人数和报告进度要看合同和项目计划。

崇川会按扬州的价格成交吗?

不能直接推。崇川是 37 家、2 包、竞争性磋商,11 月 20 日才截止;扬州是 103 家、4 包、公开招标。两地规模、竞争和评分都不同。

关于作者

凌壹信息Official(交付团队),负责企业 AI 与智能制造项目的需求梳理、方案与验收协作。本文只解读扬州市公开中标公告与招标文件,不表示凌壹信息参与该项目、具备投标代理资质或能预测成交价;具体以公告、合同和验收结果为准。

2 万元/家是上限,不是成交价

先算 4 次进场和 1 万字报告的人天,再谈报价。

预约需求梳理