直接答案:官网的采购公告与供应商合作页,不能只写“欢迎供应商合作,请联系采购部”。要写清:采购品类和范围、供应商准入条件与资格审查、公告/询价/比价流程、报价与合同的关系、付款期限与结算方式、验收标准和起算点、保证金与保函、廉洁与举报渠道、哪些信息不能公开。否则供应商一问“怎么注册、要什么资质、多久付款、验收多久、能不能开保函、找谁投诉”,只能转接电话。
本文面向常州及周边制造企业的采购、供应链、财务、法务、质量和网站供应商,讨论官网的采购公告与供应商合作页怎么建、怎么验收。资料截止 2026-11-02。本文是公开法规和项目方法整理,不是招标投标、合同、财务或法律意见;具体采购方式、付款期限、验收、保证金和争议处理,以合同、企业制度和适用法律为准。
采购公告通常是“要约邀请”,不是“要约”:供应商报价才是要约,采购方确认/中标通知才可能构成承诺。付款期限要写清起算点:大型企业向中小企业采购,一般自交付之日起 60 日内付款;约定验收合格的,自验收合格之日起算,拖延验收的自约定期限届满之日起算。不得强制供应商接受商业汇票等非现金支付,也不得约定“收到第三方付款再付供应商”。
采购页和供应商准入页、行为准则页、询价页、客供料页是什么关系?
供应商准入页回答“供应商怎么注册、要交什么资料”;行为准则页回答“我们对供应商的劳工、安全、环境、道德要求”;客户询价/报价页回答“客户问价时我们怎么报、报价包含什么”;客供料页回答“客户提供的料怎么管”;采购公告与供应商合作页回答“我们买什么、怎么选、怎么公告、怎么付款、怎么验收、怎么投诉”。采购页是“入口和规则”,准入页是“资料清单”,准则页是“行为底线”,三者要互相链接。
制造企业最常见的断点是:采购页只有一句“欢迎合作”,没有品类和门槛;公告发了但没有联系人、截止时间和获取文件方式;询价不写含税/运费/有效期;合同付款期限与页面承诺不一致;验收标准模糊、验收拖延;强制供应商接受商业承兑汇票;保证金只收现金、不退;没有举报渠道。页面把品类、准入、流程、付款、验收、保证金和廉洁写清楚,供应商才敢来、来了才知道怎么做。
| 页面/入口 | 回答什么 | 面向谁 | 不能替代什么 |
|---|---|---|---|
| 采购公告/合作页 | 品类、准入、流程、付款、验收、廉洁 | 供应商、采购 | 招标文件与合同 |
| 供应商准入页 | 注册、资料、审核问卷 | 供应商 | 具体项目资格 |
| 行为准则页 | 劳工、安全、环境、道德 | 供应商 | 采购流程与付款 |
| 客户询价/报价页 | 报价字段、含税、有效期 | 客户、销售 | 评标/定标规则 |
| 客供料页 | 客户提供料件的收管用退 | 客户、仓库 | 采购付款 |
页面关系是编辑整理;采购公告的法律性质见《民法典》第四百七十三条。
采购品类和范围怎么写?
按“直接材料、间接材料、设备/备件、外协加工、工程/服务、物流/仓储、IT/办公”分类,每一类写清典型物料、年采购规模区间(可选)、供应商类型、认证要求、交付特点。品类要和采购制度、供应商库、询价模板对应;不要写“各类物资”这种无法执行的表述。新供应商先看品类,再看门槛,才知道自己是否匹配。
品类公开的边界要把握:可以公开“我们采购什么”,不必公开“每个料的用量、价格、供应商名单”;可以公开“年度采购额区间”,不必公开预算和底价。涉及军工、出口管制、客户指定料的,按保密要求处理。品类页最好配一个“供应商自助匹配”入口:选择品类→看到准入条件→提交资料。
| 品类 | 要写什么 | 证据/素材 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 直接材料 | 典型物料、认证、交付特点 | 品类清单 | 写“各类物资” |
| 间接材料 | 耗材、包装、辅料 | 清单 | 不分类 |
| 设备/备件 | 机型、备件、服务 | 设备清单 | 无门槛 |
| 外协加工 | 工艺、产能、质量要求 | 工艺清单 | 不写要求 |
| 工程/服务 | 范围、资质、安全要求 | 资质清单 | 漏安全 |
| 物流/仓储 | 线路、时效、保险 | 线路表 | 不写时效 |
品类划分是编辑建议;具体采购范围按企业采购制度和预算确认。
供应商准入和资格审查怎么写?
准入条件至少包括:营业执照与经营范围、行业资质/许可、质量体系(如 ISO 9001)、EHS 要求、产能与设备、业绩与客户参考、财务与信用、保密与廉洁承诺。资格审查要写清“提交什么、谁审、多久、结果怎么通知”;采用招标方式的,招标人可以要求潜在投标人提供资质证明和业绩并进行资格审查,但不得以不合理条件限制或排斥潜在投标人。
“准入”不是“终身制”:要写清年度复审、绩效评级、降级/退出机制;新供应商导入要有样品/小批量/现场审核;关键品类要有第二来源。页面可以给“资料清单 + 审核时限 + 结果通知方式”,但不要承诺“提交就通过”。涉及客户指定供应商的,要说明客户批准流程。
| 项目 | 要写什么 | 证据 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 主体资格 | 执照、经营范围、信用 | 证照 | 不核范围 |
| 行业资质 | 许可、认证、检测报告 | 证书 | 过期 |
| 体系/EHS | ISO 9001、EHS 要求 | 证书/问卷 | 只收不审 |
| 产能/设备 | 产能、关键设备、工艺 | 现场/清单 | 口头说 |
| 业绩 | 同类客户、案例 | 合同/证明 | 无验证 |
| 保密/廉洁 | NDA、廉洁承诺 | 签署件 | 不签 |
| 复审/退出 | 年度复审、评级、退出 | 制度 | 终身制 |
准入条件是编辑建议;资格审查要求见《招标投标法》第十八条。
采购公告/招标公告要写哪些要素?
采用公开招标的,应当发布招标公告;公告要载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间、获取招标文件的办法等事项。招标文件要包括技术要求、资格审查标准、投标报价要求、评标标准、拟签订合同的主要条款;招标文件不得要求或标明特定生产供应者,不得含有倾向或排斥潜在投标人的内容。公告还要写清联系人、截止时间、答疑方式和监督渠道。
企业自愿招标(非法定必须招标)也可以参照这些要素,保证公开、公平、公正和诚实信用。公告发布渠道要固定(官网专栏/采购平台/指定媒介),并在页面保留历史公告;变更/澄清要在投标截止前足够时间内书面通知所有收受人。公告不是“广告”,不要写“欢迎来谈”,要写“怎么投、投什么、什么时候截止”。
| 要素 | 要写什么 | 依据 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 招标人 | 名称、地址、联系人 | 招标投标法第十六条 | 只有邮箱 |
| 项目 | 性质、数量、地点、时间 | 同上 | 描述模糊 |
| 文件获取 | 时间、地点、方式、费用 | 同上 | 说不清 |
| 资格/评标 | 资格审查标准、评标标准 | 第十九条 | 不公开标准 |
| 合同条款 | 主要条款、付款、验收 | 第十九条 | 中标后再说 |
| 公平性 | 不标明特定供应商、不排斥 | 第十八、二十条 | 定制条款 |
| 变更/答疑 | 时间、方式、通知范围 | 第二十三条 | 口头答疑 |
公告要素见《招标投标法》第十六条、第十八条至第二十条、第二十三条。
询价、报价和比价怎么设计?
询价要写清:物料/服务、规格/图纸版本、数量、交付地点与时间、含税/不含税、运费/包装、付款方式、报价有效期、币种、汇率基准、质保、备件、模具/工装费用、报价截止时间。报价要按统一模板,便于横向比较;比价要看总拥有成本(价格+运费+质量+交期+服务),不能只比单价。询价文件可以附“报价须知”和“偏差表”,让供应商说明偏离项。
“报价”在法律上通常是要约:内容具体确定、表明经采购方承诺即受约束;采购公告/询价公告通常是要约邀请。因此,报价一旦被接受,可能形成合同;询价文件要写清“采购方有权不接受任何报价”“报价有效期”“接受方式”。比价过程要留记录:询价发给谁、收到几份、比价表、定标理由;涉及招标的,按招标程序走,不要用询价规避招标。
| 环节 | 要写什么 | 证据 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 询价 | 规格、数量、交期、地点 | 询价单 | 口头询价 |
| 价格口径 | 含税/不含税、运费、币种 | 报价单 | 口径不一 |
| 有效期 | 报价有效期、汇率基准 | 报价单 | 无有效期 |
| 偏差 | 规格/付款/交期偏差 | 偏差表 | 默认响应 |
| 比价 | TCO、评分、定标理由 | 比价表 | 只比单价 |
| 记录 | 发了几家、收了几份、谁定 | 采购记录 | 无留痕 |
询价设计是编辑建议;要约与要约邀请见《民法典》第四百七十二条、第四百七十三条。
付款期限和结算方式怎么写?
付款条款要写清:付款起算点(交付/验收合格/对账确认)、期限(如 30/60/90 天)、结算方式(电汇/承兑/电子凭证)、发票类型与开票时点、对账周期、逾期利息。按《保障中小企业款项支付条例》,大型企业从中小企业采购,一般应自交付之日起 60 日内付款;约定验收合格的,自验收合格之日起算,拖延验收的自约定期限届满之日起算;不得约定以收到第三方付款为条件,也不得强制中小企业接受商业汇票、应收账款电子凭证等非现金支付方式。
“月结 90 天”“收到客户款再付”这类条款风险很高:如果采购方属于大型企业、供应商属于中小企业,可能违反条例;即使不适用,也应遵循行业规范和交易习惯。逾期利息要写清:有约定不得低于合同订立时 1 年期 LPR,未约定按每日万分之五。付款条款要和合同、订单、对账单一致,不能官网写 60 天、合同写 120 天。
| 条款 | 要写什么 | 依据 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 起算点 | 交付/验收/对账确认 | 条例第九、十条 | 模糊 |
| 期限 | 30/60/90 天,适用对象 | 条例第九条 | 超 60 天 |
| 验收起算 | 验收期限、拖延视为届满 | 条例第十条 | 拖延验收 |
| 第三方付款 | 不得作为付款条件 | 条例第九条 | 背靠背条款 |
| 非现金 | 不得强制承兑/电子凭证 | 条例第十一条 | 强制商票 |
| 逾期利息 | 不低于 LPR/每日万分之五 | 条例第十七条 | 不写 |
| 发票/对账 | 类型、时点、周期 | 合同 | 不一致 |
付款要求见《保障中小企业款项支付条例》第九条至第十一条、第十七条;是否适用看采购方与供应商规模。
验收标准和质量条款怎么写?
验收要写清:验收依据(图纸/标准/样品/技术协议)、抽样方案(AQL/全检)、判定规则、验收地点、验收期限、不合格处理(返工/让步/退货)、复验费用、质量责任期限。验收期限要明确、合理;约定以验收合格作为付款条件的,付款期限自验收合格之日起算,采购方拖延验收的,自约定期限届满之日起算。验收不是“看着差不多”,要有记录和签字。
“验收合格后付款”本身没问题,问题在于验收标准模糊、验收无限期拖延。页面应把验收流程和时限写出来:到货→资料核对→抽样/检测→判定→记录→入库/退货;不合格要有书面通知和整改期限。质量条款还要和质保、售后、索赔衔接,不要只在采购页写“质量三包”。
| 项目 | 要写什么 | 证据 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 依据 | 图纸/标准/样品/技术协议 | 文件 | 口头标准 |
| 抽样 | AQL/全检、样本量 | 抽样方案 | 随意抽 |
| 判定 | 合格/让步/退货 | 检验记录 | 无记录 |
| 期限 | 验收天数、起算 | 流程文件 | 无限期 |
| 不合格 | 通知、整改、复验费用 | 通知单 | 只退货 |
| 质量责任 | 质保、索赔、追溯 | 合同 | 不衔接 |
验收与付款起算见《保障中小企业款项支付条例》第十条;具体标准按合同和技术协议确认。
保证金和保函怎么约定?
保证金要有法律或合同依据:工程建设中,除依法设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外,不得收取其他保证金;收取比例、方式要符合规定。机关、事业单位和大型企业不得将保证金限定为现金;中小企业以金融机构出具的保函等提供保证的,应当接受;保证期限届满后要及时核算并退还。采购页要写清收哪些、比例、形式、退还时间和条件。
“保证金只收现金、不退”是常见投诉点。供应商可以用银行保函、保险保函替代现金;采购方不能以“内部规定”为由拒绝。页面可以写“接受银行保函/保险保函”,并给出格式要求和退还原则;涉及投标保证金的,还要写清没收条件(如撤销投标、中标后不签约)。
| 类型 | 要写什么 | 依据 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 投标保证金 | 金额/比例、形式、退还 | 招标文件 | 只收现金 |
| 履约保证金 | 比例、期限、退还 | 合同 | 不退 |
| 质量保证金 | 比例、缺陷责任期 | 合同 | 无限期扣 |
| 其他保证金 | 是否有法定依据 | 条例第十三条 | 乱设名目 |
| 保函 | 银行/保险保函可接受 | 条例第十三条 | 拒绝保函 |
| 退还 | 期限、条件、流程 | 合同 | 拖延 |
保证金规则见《保障中小企业款项支付条例》第十三条;具体按项目类型和合同确认。
采购系统与数据怎么衔接?
采购页不是孤立的宣传页,要和 SRM/ERP/供应商门户衔接:公告发布、供应商注册、资质上传、询价/报价、订单/合同、交付/验收、对账/付款、绩效评价,最好在一个入口完成或至少能互相跳转。页面写“在哪里注册、在哪里报价、在哪里查订单/对账、问题找谁”,比写“欢迎合作”有用。系统没上线时,也要用邮箱/表单形成最小闭环,并保留记录。
数据衔接要注意权限和保密:供应商只能看到自己的报价、订单和对账;采购人员按权限查看;公告公开、报价保密、评标过程不公开。系统切换要保留历史数据(公告、报价、合同、对账),避免“换系统就查不到”。采购页可以给“供应商操作指南/常见问题”,减少重复咨询。
| 环节 | 要做什么 | 证据 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 公告 | 官网/门户同步发布、历史可查 | 公告记录 | 只在微信群 |
| 注册/资质 | 在线提交、状态可查 | 系统记录 | 邮件来回 |
| 询价/报价 | 模板、截止、偏差、留痕 | 系统记录 | 口头报价 |
| 订单/合同 | 与报价/中标一致 | 订单/合同 | 两套数据 |
| 交付/验收 | 到货、检验、判定、入库 | 验收记录 | 不入系统 |
| 对账/付款 | 对账单、发票、付款状态 | 对账/付款记录 | 查不到 |
| 绩效/权限 | 评级、权限、历史保留 | 评价/权限表 | 换系统丢数据 |
系统衔接是编辑建议;具体按企业 SRM/ERP/门户和权限制度确认。
廉洁、利益冲突和举报怎么写?
采购页要有廉洁条款:禁止商业贿赂、回扣、宴请/礼品超标、关联交易未披露、围标串标;要求供应商签署廉洁承诺,披露与采购人员的亲属/利益关系;提供独立举报渠道(邮箱/电话/平台),承诺保密、禁止打击报复。举报处理要有流程和时限,不能只留一个邮箱不回复。
“廉洁”不是挂在墙上的口号:要写清禁止行为、申报义务、违规后果(取消资格、解除合同、列入黑名单)、举报保护和调查程序。供应商行为准则页可以写“要求”,采购页要写“怎么举报、怎么处理”。涉及员工违规的,按公司制度和法律处理,不在公开页披露个案。
| 项目 | 要写什么 | 证据 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 禁止行为 | 贿赂、回扣、围标、关联交易 | 制度 | 口号 |
| 申报 | 利益冲突、亲属关系 | 申报表 | 不申报 |
| 承诺 | 廉洁承诺/阳光协议 | 签署件 | 不签 |
| 举报 | 渠道、保密、保护 | 页面/记录 | 只留邮箱 |
| 处理 | 受理、调查、反馈、时限 | 流程 | 不回复 |
| 后果 | 取消资格、解约、黑名单 | 制度 | 不执行 |
廉洁要求是编辑建议;具体按企业合规制度、合同和适用法律执行。
官网页面怎么写、哪些不能公开?
公开页建议包含:采购品类、供应商准入条件与流程、公告/询价入口、报价须知、付款与结算、验收标准、保证金与保函、廉洁与举报、联系人。不要公开:预算/标底、评标细节、其他供应商报价、供应商商业秘密、未中标原因(可单独告知)、客户指定料信息、涉及出口管制/军工的采购。公告可以公开,评标过程不能公开。
页面定位是“让供应商知道怎么合作、让采购减少重复沟通”,不是“把采购流程全部上网”。措辞要准确:写“按招标文件/合同约定”“以实际公告为准”,不要写“保证中标”“付款无条件 30 天”(如果实际不是)。采购页要和供应商门户/SRM 系统衔接,公告、注册、报价、对账形成闭环。
| 模块 | 写什么 | 证据/素材 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 品类 | 分类、典型物料、要求 | 品类清单 | “各类物资” |
| 准入 | 资料、审核、时限、结果 | 清单/流程 | 无门槛 |
| 公告/询价 | 要素、入口、截止、答疑 | 公告模板 | 信息不全 |
| 付款 | 起算、期限、方式、利息 | 合同/制度 | 与合同不符 |
| 验收 | 依据、抽样、期限、不合格 | 流程 | 模糊 |
| 保证金 | 类型、比例、保函、退还 | 制度 | 只收现金 |
| 廉洁/举报 | 禁止行为、渠道、处理 | 制度/页面 | 只留邮箱 |
| 边界/内链 | 不公开预算/评标/报价;准入/准则可达 | 权限设置 | 过度公开 |
页面模块是编辑建议;公开范围、供应商资料和措辞按保密与法务意见确认。
上线验收清单
验收看十项:品类范围、准入与资格审查、公告要素、询价比价、付款期限、验收标准、保证金保函、廉洁举报、数据与系统衔接、公开边界与内链。每项要有 owner、证据和复核日期。通过标准不是“页面写了欢迎合作”,而是供应商能按页面注册、报价、知道多久付款、怎么验收、找谁投诉。
建议上线前拿一个真实品类走一遍:浏览品类→提交准入资料→收到询价→报价→比价→定标→合同→交付→验收→付款→评价。走不通的环节,就是页面或流程还没补上的地方。
| 检查项 | 通过标准 | 证据 | 不合格处理 |
|---|---|---|---|
| 品类 | 分类、典型物料、要求 | 清单 | 补分类 |
| 准入 | 资料、审核时限、结果通知、复审 | 流程/记录 | 补流程 |
| 公告 | 招标人、项目、文件获取、资格/评标 | 公告模板 | 补要素 |
| 询价比价 | 口径统一、偏差、TCO、留痕 | 询价/比价表 | 改模板 |
| 付款 | 起算点、期限、非现金、逾期利息 | 合同/制度 | 改条款 |
| 验收 | 依据、抽样、期限、不合格处理 | 流程/记录 | 补标准 |
| 保证金 | 类型合法、接受保函、按期退还 | 制度 | 改规则 |
| 廉洁 | 禁止行为、申报、举报、处理 | 制度/页面 | 补渠道 |
| 系统 | 公告/注册/报价/对账闭环 | 系统截图 | 补对接 |
| 边界/内链 | 不公开预算/评标/报价;准入/准则可达 | 页面测试 | 删改/修链 |
验收清单是编辑建议;具体采购、付款、验收、保证金和廉洁按法律、合同和企业制度确认。
谁该读、谁不适合、能支持什么决策?
适合有稳定外采、供应商库、招标/询价流程或客户指定料的常州及周边制造企业,尤其是装备、汽车零部件、电子、化工材料和工程类企业;也适合想进入大厂供应链的中小供应商。不适合纯自给自足、无外部采购、或希望用一篇页面替代招标/合同文件的团队。
该读:采购、供应链、财务、法务、质量和网站供应商;正在建采购公告页、供应商门户、询价模板、付款政策;需要回答“怎么准入、怎么公告、怎么比价、多久付款、怎么验收、保证金怎么收、怎么举报”的团队。不适合:把采购页当“招商广告”的销售;用背靠背条款转嫁付款风险的财务;希望页面承诺“保证中标/无条件付款”的项目。能支持:品类、准入、公告、询价、付款、验收、保证金、廉洁和边界的自查。
凌壹信息是网站建设与企业 AI 项目服务商,不是招标代理、采购咨询、律师事务所或财务顾问;本文不替代招标投标、合同、财务或法律意见。常州项目按项目确认远程或现场方式;凌壹只是候选之一,不宣称本地办公室/团队,也不承诺中标、付款、成交或询盘。
常见问题
采购公告是要约还是要约邀请?
通常是招标公告/采购公告属于要约邀请,即希望供应商向自己发出要约;供应商的报价通常是要约;采购方确认/中标通知才可能构成承诺。具体要看公告内容和法律性质,公告里应写清“采购方有权不接受任何报价”和报价有效期。
大型企业采购中小企业,付款期限多久?
按《保障中小企业款项支付条例》,大型企业从中小企业采购货物、工程、服务,应当自交付之日起 60 日内支付;合同另有约定的,从其约定,但应按行业规范和交易习惯合理约定,不得约定以收到第三方付款为条件或按第三方付款进度比例支付。
验收拖延怎么办?
合同应约定明确、合理的检验/验收期限;约定验收合格作为付款条件的,付款期限自验收合格之日起算;采购方拖延验收的,付款期限自约定的验收期限届满之日起算。供应商应保留到货、报验、催告记录。
能不能强制供应商接受商业承兑汇票?
不能。《保障中小企业款项支付条例》规定,使用商业汇票、应收账款电子凭证等非现金支付方式,应在合同中明确、合理约定,不得强制中小企业接受,也不得利用非现金支付方式变相延长付款期限。
保证金能收哪些、能只收现金吗?
工程建设中,除依法设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外,不得收取其他保证金;不得将保证金限定为现金,中小企业以银行/保险保函等提供保证的应当接受;保证期限届满后应及时核算退还。具体按项目类型和合同确认。
官网采购页要不要公开预算和中标价?
不必公开预算、标底和评标细节;可以公开品类、准入条件、公告要素、付款与验收规则、举报渠道。中标结果可按企业制度或监管要求公告,但不要公开其他供应商报价和商业秘密。涉及客户指定料、出口管制或军工的,按保密要求处理。
一句话总结
常州制造企业官网的采购公告与供应商合作页,核心不是“欢迎合作”,而是把品类、准入、公告、询价、付款、验收、保证金、廉洁和公开边界写成可核对清单;供应商能按页面注册、报价、知道多久付款、怎么验收、找谁投诉,页面才算合格。
研究方法与局限
本文为公开法规和项目方法整理,不是对任何企业采购流程、招标文件、付款条款或供应商审核的法律/财务意见。文中没有使用未公开的供应商名单、报价、合同或付款数据;分类、清单、流程和验收清单均为编辑建议,不构成招标投标、合同、财务或法律结论。具体采购方式、付款期限、验收、保证金和争议处理,按法律、合同和企业制度确认。
数据来源与口径
资料截止 2026-11-02;以下为公开官方/一手页面,具体适用范围、版本和条款以原文为准。
- 《保障中小企业款项支付条例》(国务院令第 802 号,2024 年 10 月 18 日修订通过,2025 年 6 月 1 日起施行):中华人民共和国生态环境部(转载国务院文本)。机关/事业单位 30 日(最长 60 日)与大型企业 60 日付款期限、第三方付款条件禁止(第九条)、验收起算与拖延验收(第十条)、非现金支付(第十一条)、审计结果(第十二条)、保证金与保函(第十三条)、拒付理由限制(第十四条)、争议部分付款(第十五条)、应收账款确权(第十六条)、逾期利息(第十七条)、年报公示(第十八条)。
- 《中华人民共和国招标投标法》(2017 年修正):商务部全球法规网(法规文本)。公开、公平、公正和诚实信用原则(第五条)、招标公告要素(第十六条)、资格审查与不得歧视(第十八条)、招标文件内容(第十九条)、不得标明特定供应商(第二十条)、不得透露潜在投标人信息(第二十二条)、澄清修改(第二十三条)、投标时间(第二十四条)、中标通知与合同订立(第四十五条、第四十六条)。
- 《中华人民共和国民法典》第四百七十一条至第四百七十三条:中央网络安全和信息化委员会办公室。合同订立方式、要约的构成、要约邀请(招标公告、拍卖公告、商业广告和宣传等)及商业广告构成要约的条件。