直接答案：采购价格与成本信息保密页，不是“我们重视保密”一句。官网页面要写清：哪些信息算保密（报价/单价/折扣/返利/阶梯价/比价表/价格库/目标价/成本拆解/Should-cost/投标与开标记录/合同价格）；谁能看（采购/成本/财务/法务/管理层/供应商/外部顾问）；怎么流转（统一收件、密封/加密、最小分发、水印、日志）；合同怎么约定（NDA、使用目的、范围、期限、返还/销毁、违约）；投标/开标/评标怎么防泄露；系统权限和离职回收；泄密怎么处置；官网哪些能公开、哪些不能。法律上：《反不正当竞争法》（2025年修订，2025年10月15日施行）第十条规定商业秘密（不为公众所知悉、具有商业价值、采取相应保密措施）；《民法典》第五百零一条规定订立合同过程中知悉的商业秘密不得泄露或不正当使用；《最高人民法院关于审理侵犯商业秘密民事案件适用法律若干问题的规定》对“相应保密措施”、员工/前员工和举证有规则。本文资料截止 2026-11-08，是公开规则与页面方法整理，不是法律意见；具体以法律、合同、保密制度和法院认定为准。
本文面向常州及周边的装备、电子电气、汽车零部件、医疗器械、五金、化工、包装和出口制造企业的采购、成本、财务、法务、内控、IT 和网站团队，讨论官网的采购价格与成本信息保密页怎么写、怎么验收。这个页面最容易漏“分类、权限、比价表分发、成本拆解使用范围、开标记录、离职回收、泄密处置”，最后只写“严格保密”，真出问题时既证明不了“采取了相应保密措施”，也说不清谁该负责。
先分类：报价、成本拆解、投标/开标、供应商名单分开定密级；再控权：最小必要、按项目授权、日志留痕；最后留证据：NDA、水印、版本、交接和泄密预案。只写“严格保密”不算。
这个页面和报价/RFQ、VA/VE、审计权、供应商准则、信息安全页是什么关系？
价格保密页回答“哪些价格/成本信息不能外泄、谁能看、怎么流转、泄露怎么办”；报价/RFQ 页回答“报价字段、有效期、要约/要约邀请”；VA/VE 页回答“怎么降本、成本拆解/Should-cost 怎么用”；审计权/查账权页回答“能不能查、查什么、怎么保密”；供应商准则页回答“商业道德、举报、整改”；信息安全与数据交换页回答“数据分级、访问、事件、返还”；招投标页回答“招标/投标/开标/评标流程”；合同/质量协议签署页回答“NDA、质量、交付、违约”。价格保密是“信息治理”，不能拿报价页或审计页替代。
常见断点：报价发给个人邮箱；比价表在群里传；成本拆解随手转发；开标前泄露底价；供应商名单和份额公开；离职带走价格库；外部顾问无 NDA；官网把“成本明细”当卖点；出了事只删聊天记录。页面把“分类—收件—比价—成本—开标—合同—权限—公开边界—处置”拆开，采购/成本/财务/法务/IT 才有同一套口径。
| 页面 | 回答什么 | 关键内容 | 不能替代什么 |
|---|---|---|---|
| 价格/成本保密 | 哪些不能外泄、谁能看、怎么流转、泄露怎么办 | 分类、权限、NDA、开标、留痕、处置 | 报价页/审计页 |
| 报价/RFQ | 报价字段、有效期、法律性质 | 单价、有效期、版本、要约 | 保密与权限 |
| VA/VE | 怎么降本、成本拆解怎么用 | 成本模型、Should-cost、验证 | 保密边界 |
| 审计权/查账权 | 能不能查、查什么、怎么保密 | 范围、通知、访问、费用 | 日常价格流转 |
| 供应商准则 | 商业道德、举报、整改 | 反腐、举报、审核、退出 | 价格数据权限 |
| 信息安全/数据交换 | 数据分级、访问、事件、返还 | 分级、账号、加密、事件 | 采购价格场景 |
| 招投标 | 招标/投标/开标/评标流程 | 文件、开标、评标、归档 | 日常比价保密 |
| 合同/质量协议 | NDA、质量、交付、违约 | 条款、签署、版本 | 执行中的权限 |
页面关系是编辑整理；具体以合同、保密制度、权限矩阵和法院/仲裁认定为准。
哪些价格/成本信息算保密信息？
至少分八类：①供应商报价/单价/折扣/返利/阶梯价/付款条件；②比价表/价格库/历史成交价/预算价/目标价；③成本拆解（材料/工时/制造费用/良率/损耗/模具摊销/物流/税率）；④Should-cost/成本模型/降本方案；⑤投标文件/开标记录/评标底价/中标前价格；⑥合同价格/调价公式/年降/返利；⑦供应商名单/份额/产能/交期；⑧个人信息/客户数据（另按个人信息保护规则）。分类后要定密级、知悉范围、保存期限和对外口径；不是所有价格都同一密级，也不是所有员工都能看全部。
验收看：分类清单；密级；知悉范围；保存期限；对外口径；责任人；更新日期。常见缺口：只写“价格保密”；报价和成本混为一类；供应商名单没纳入；离职/外部顾问没规则；公开页和内部页口径冲突。
| 类别 | 典型内容 | 为什么保密 | 常见泄露点 |
|---|---|---|---|
| 报价与折扣 | 单价/折扣/返利/阶梯价/付款条件 | 谈判地位与成本优势 | 个人邮箱/群聊 |
| 比价/价格库 | 比价表/历史成交价/预算价/目标价 | 暴露底价与策略 | 共享盘/导出 |
| 成本拆解 | 材料/工时/费用/良率/损耗/模具摊销 | 供应商核心经营信息 | 转发给其他供应商 |
| Should-cost/模型 | 成本模型/假设/降本方案 | 目标价与谈判底线 | 外部顾问/离职 |
| 投标/开标 | 投标文件/开标记录/评标底价 | 公平竞争与中标前价格 | 开标前泄露 |
| 合同价格 | 合同价/调价公式/年降/返利 | 商业条款与客户比价 | 合同外发/扫描件 |
| 供应商名单/份额 | 名单/份额/产能/交期 | 供应链布局与议价 | 官网/宣传册 |
| 个人信息/客户数据 | 联系人/账户/订单/图纸 | 另有人格权/数据规则 | 表单/邮件/网盘 |
分类是编辑建议；具体以企业保密制度、合同和适用法律为准。
报价、比价和价格库怎么保密？
报价：统一收件渠道（密封/专用邮箱/供应商门户），禁止采购员私下接收；文件标密级、版本、有效期；开标前不得拆封/转发。比价：比价表最小化分发、编号、水印、只读；价格库按角色/项目授权，导出和打印留痕；禁止在个人邮箱、个人网盘、群聊传输。供应商侧：背靠背保密，不把 A 的报价给 B；确需对标时只给匿名化/聚合后的区间。异常：明显低价/价格规律异常要记录并评估串标/围标风险，但不能无证据公开指控。
验收看：收件渠道；密封/加密；版本/有效期；比价表分发；价格库权限；传输工具；供应商背靠背；异常低价处理。常见缺口：微信收报价；比价表全公司可看；价格库无日志；用个人网盘；把 A 报价截图给 B；异常低价只看不记。
| 控制点 | 要做什么 | 证据 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 收件渠道 | 密封/专用邮箱/供应商门户，禁止私下接收 | 收件记录 | 微信/个人邮箱 |
| 密封/加密 | 开标前不得拆封/转发 | 封条/加密记录 | 提前拆封 |
| 版本/有效期 | 版本号、日期、有效期、撤回 | 报价文件 | 旧版混用 |
| 比价表分发 | 编号、水印、只读、最小范围 | 分发记录 | 全公司可看 |
| 价格库权限 | 按角色/项目授权，导出留痕 | 系统日志 | 无日志 |
| 传输工具 | 企业邮箱/受控平台，禁用个人网盘 | 工具清单 | 个人网盘 |
| 供应商背靠背 | 不交叉披露，匿名化对标 | NDA/规则 | 截图给 B |
| 异常低价 | 记录、复核、评估串标风险 | 复核记录 | 只看不记 |
控制点是编辑建议；具体以采购制度、保密制度和系统权限为准。
成本拆解/Should-cost 怎么保护和使用？
先问目的：VA/VE、目标成本、国产化、二供、成本审计，目的不同，需要的颗粒度不同；只取与决策相关的最小必要数据，不要求供应商提供与决策无关的配方、客户名单或个人数据。使用前签 NDA/保密条款，写清使用目的、范围、知悉人员、保存期限、返还/销毁；内部按项目授权；对外只给匿名化/聚合后的区间，不把 A 的成本给 B。成本模型要留版本、假设、数据来源和复核人；降本方案不能以泄露供应商成本为代价。
验收看：目的；最小必要；NDA；使用范围；知悉人员；匿名化/聚合；不交叉披露；模型版本/假设；保存/销毁。常见缺口：一上来要全套成本；NDA 只签不执行；成本表在群里传；把 A 的工时给 B；模型无假设；项目结束不销毁。
| 事项 | 要做什么 | 证据 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 目的 | VA/VE/目标成本/二供/审计，写明用途 | 立项/说明 | 目的不清 |
| 最小必要 | 只取与决策相关的数据 | 数据清单 | 全套索要 |
| NDA | 使用目的/范围/期限/返还/销毁 | NDA | 只签不执行 |
| 使用范围 | 按项目/角色授权 | 权限记录 | 全员可看 |
| 知悉人员 | 名单、交接、离职回收 | 名单/记录 | 名单不清 |
| 匿名化/聚合 | 对外只给区间/指数 | 对标文件 | 原样转发 |
| 不交叉披露 | 不把 A 成本给 B | 规则/培训 | 截图给 B |
| 模型版本 | 版本/假设/来源/复核 | 模型文件 | 无假设 |
| 保存/销毁 | 期限、返还、销毁记录 | 销毁记录 | 项目结束不管 |
成本拆解/Should-cost 的使用是编辑建议；具体以 NDA、采购制度和适用法律为准。
投标/开标/评标阶段怎么防泄露？
投标：投标文件密封/加密，登记收到时间；开标前不得拆封。开标：按公告时间/地点，记录参加人、密封状态、唱标内容；电子投标要留加密/解密记录。评标：评标委员会名单保密，签利益冲突声明；底价/预算价只给必要人员；澄清/谈判不得泄露他方报价；中标前价格保密；落标通知不列他方价格。归档：投标文件、开标记录、评标表、澄清函按项目保存。串标/围标信号要记录并走合规/法务，不自行公开指控。
验收看：密封/加密；开标记录；评标名单/利益冲突；底价知悉范围；澄清/谈判；中标前；落标通知；归档。常见缺口：开标前拆封；评标名单外泄；底价给全体；谈判透露他方价；落标通知带价格；记录缺失。
| 阶段 | 控制点 | 证据 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 投标文件 | 密封/加密、收到时间、登记 | 登记/封条 | 提前拆封 |
| 开标 | 时间/地点/参加人/唱标记录 | 开标记录 | 无记录 |
| 评标委员会 | 名单保密、利益冲突声明 | 声明 | 名单外泄 |
| 底价/预算价 | 只给必要人员 | 权限记录 | 全体可见 |
| 澄清/谈判 | 不泄露他方报价 | 澄清函 | 透露他方价 |
| 中标前 | 价格保密、统一口径 | 沟通记录 | 提前承诺 |
| 落标通知 | 不列他方价格/细节 | 通知模板 | 带价格 |
| 归档 | 投标/开标/评标/澄清按项目保存 | 档案 | 缺失 |
招投标控制是编辑建议；具体以招标文件、采购制度和适用法律为准。
NDA/合同要写哪些保密条款？
至少写：保密信息定义（价格/成本/技术/商业/供应商名单）；使用目的和范围；最小必要；例外（已公开/合法取得/法院或监管要求，且及时通知）；员工/分包/顾问背靠背；保存期限；返还/销毁；违约/赔偿/禁令；终止后效力；争议解决/管辖；个人信息/数据跨境另行约定；不做出头/不规避。NDA 不是签完就完，要能证明“采取了相应保密措施”：标识、权限、日志、培训、交接、审计。
验收看：定义；目的/范围；例外；背靠背；期限；返还/销毁；违约；终止后；争议；个人信息/跨境。常见缺口：定义过窄；没有返还/销毁；没有背靠背；违约太轻；终止后失效；个人信息没约定。
| 条款 | 要写什么 | 证据 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 定义 | 价格/成本/技术/商业/供应商名单 | NDA | 定义过窄 |
| 目的/范围 | 使用目的、最小必要、禁止二次利用 | NDA/立项 | 范围过宽 |
| 例外 | 已公开/合法取得/法院要求+通知 | 条款 | 无例外 |
| 背靠背 | 员工/分包/顾问同义务 | 条款/名单 | 无背靠背 |
| 期限 | 合同期+终止后若干年 | 条款 | 终止即失效 |
| 返还/销毁 | 返还/删除/销毁+书面确认 | 记录 | 无销毁 |
| 违约/赔偿 | 赔偿/禁令/费用 | 条款 | 违约太轻 |
| 终止后 | 保密义务存续 | 条款 | 未约定 |
| 争议 | 管辖/仲裁/适用法律 | 条款 | 不清 |
| 个人信息/跨境 | 另行约定、合法基础、传输限制 | 条款/评估 | 混在价格条款 |
条款清单是编辑建议，不构成合同模板或法律意见；签署前由法务审阅。
权限、系统和留痕怎么验收？
权限：角色矩阵（采购/成本/财务/法务/管理层/供应商/外部顾问），最小必要、按项目授权、定期复核；账号实名，禁止共享账号。文件：密级标识、水印、只读、下载/打印限制；邮件/IM/网盘用企业受控工具，禁用个人账号。日志：访问、导出、打印、转发、删除留痕；异常告警（批量下载/非工作时间/外部域名）。人员：入职培训、离职/转岗/供应商退出及时回收；第三方临时权限有期限。跨境：数据出境按适用规则评估，不把价格库随意放到境外云。
验收看：角色矩阵；最小权限；账号；文件密级/水印；下载/打印；传输工具；日志/告警；离职/转岗；第三方；备份/跨境。常见缺口：共享账号；价格库全员可读；无导出日志；离职不回收；顾问永久权限；境外网盘。
| 控制点 | 要做什么 | 证据 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 角色矩阵 | 按角色/项目定义可见范围 | 矩阵 | 无矩阵 |
| 最小权限 | 只给完成工作所需权限 | 授权记录 | 全员可读 |
| 账号 | 实名、禁止共享、MFA | 账号清单 | 共享账号 |
| 文件密级/水印 | 标识、水印、只读 | 文件样例 | 无标识 |
| 下载/打印 | 限制、审批、留痕 | 日志 | 随意导出 |
| 传输工具 | 企业邮箱/受控平台，禁个人网盘 | 工具清单 | 个人网盘 |
| 日志/告警 | 访问/导出/转发/删除留痕 | 日志 | 无日志 |
| 离职/转岗 | 及时回收、交接、提醒义务 | checklist | 不回收 |
| 第三方 | 临时权限、期限、NDA | 记录 | 永久权限 |
| 备份/跨境 | 加密、位置、出境评估 | 记录 | 境外网盘 |
权限与系统控制是编辑建议；具体以企业信息安全制度和适用法律为准。
官网页面怎么写、哪些不能公开？
建议包含：①保密范围与分类；②报价/比价/成本信息的使用原则；③供应商与外部方保密要求；④招投标保密；⑤权限与留痕；⑥泄密报告与处置；⑦联系/举报渠道；⑧版本/更新日期。公开页讲“原则、渠道、边界”，不公开具体价格/折扣/返利/成本拆解/比价表/价格库/供应商名单/份额/合同条款/投标文件/开标记录/未决争议；具体在受控系统/合同/供应商门户处理。不要写“绝对保密/零泄露/可提供全部成本明细”等无法证明或做不到的承诺。
英文页术语统一（price confidentiality, cost information, trade secret, need-to-know, NDA, sealed bid, bid opening, evaluation committee, access log, data room, leak response），注明资料截止日。可与报价/RFQ、VA/VE、审计权、供应商准则、信息安全、招投标、合同签署页互链，但不要把保密页写成“我们重视保密”一句。
| 区块 | 写什么 | 证据 | 避免 |
|---|---|---|---|
| 保密范围 | 报价/成本/比价/投标/供应商名单 | 分类清单 | 只写“价格” |
| 使用原则 | 目的正当、最小必要、不交叉披露 | 制度 | 空泛承诺 |
| 供应商要求 | NDA、背靠背、返还/销毁 | NDA | 只写“请保密” |
| 招投标 | 密封、开标、评标、落标通知 | 流程 | 泄露他方价 |
| 权限/留痕 | 角色、最小权限、日志 | 矩阵/日志 | 无记录 |
| 泄密处置 | 报告、隔离、证据、法律措施 | 预案 | 只删记录 |
| 联系/举报 | 邮箱/电话/匿名渠道 | 渠道 | 无人处理 |
| 公开边界 | 不公开具体价格/成本/名单 | 权限 | 全公开 |
页面结构是编辑建议；对外表述要真实、可核，具体以合同、保密制度和适用法律为准。
泄密/异常怎么处置？
步骤：①发现/报告（员工、供应商、客户、系统告警）；②隔离/止损（回收权限、冻结账号、停止转发、封存文件）；③证据保全（日志、邮件、文件、水印、版本、聊天记录，合法取得）；④调查（HR/法务/合规/IT/业务，必要时外部律师/取证）；⑤通知（受影响供应商/客户；涉及个人信息按规则通知/报告）；⑥法律/合同措施（函告、索赔、禁令、报案，依法）；⑦复盘（制度、权限、培训、系统）；⑧演练。不要自行搜查、扣押、公开曝光或删除记录；处置要留痕、可复核。
验收看：报告渠道；隔离/止损；证据保全；调查；通知；法律措施；复盘；演练。常见缺口：只删聊天；不封账号；证据丢失；不通知；不复盘；无演练。
| 步骤 | 要做什么 | 证据 | 常见缺口 |
|---|---|---|---|
| 发现/报告 | 员工/供应商/客户/系统告警渠道 | 报告记录 | 无渠道 |
| 隔离/止损 | 回收权限、冻结账号、停止转发 | 操作记录 | 只删聊天 |
| 证据保全 | 日志/邮件/文件/水印/版本 | 证据清单 | 证据丢失 |
| 调查 | HR/法务/合规/IT/业务 | 调查报告 | 无人牵头 |
| 通知 | 受影响方/个人信息规则 | 通知记录 | 不通知 |
| 法律措施 | 函告/索赔/禁令/报案 | 法律文件 | 拖延 |
| 复盘 | 制度/权限/培训/系统 | 整改记录 | 不复盘 |
| 演练 | 桌面演练/模拟泄露 | 演练记录 | 无演练 |
处置步骤是编辑建议，不构成法律意见；具体以法律、合同和公司制度为准。
上线验收清单
验收看十一项：分类/密级；角色矩阵；报价收件；比价表分发；成本拆解 NDA/范围；开标记录；合同/NDA 条款；系统日志；离职/转岗回收；公开边界；泄密预案/演练。每项要有证据和复核日期。通过标准不是“页面写了严格保密”，而是采购/成本/财务/法务/IT 能按页面判断哪些信息不能外泄、谁能看、怎么流转、出了事找谁。
建议上线前拿一个真实（脱敏）项目做桌面演练：报价收件→比价→成本拆解→开标→合同→权限→离职→泄露报告→处置。再模拟一次“比价表误发”“成本表转发给其他供应商”“离职带走价格库”，看看页面和制度是否走得通。
| 检查项 | 通过标准 | 证据 | 不合格处理 |
|---|---|---|---|
| 分类/密级 | 报价/成本/投标/名单分级 | 分类清单 | 补分类 |
| 角色矩阵 | 按角色/项目授权 | 矩阵 | 补矩阵 |
| 报价收件 | 统一渠道、密封/加密 | 收件记录 | 改渠道 |
| 比价分发 | 编号/水印/只读/最小范围 | 分发记录 | 收紧 |
| 成本拆解 | NDA/目的/范围/销毁 | NDA/记录 | 补 NDA |
| 开标记录 | 时间/参加人/唱标/归档 | 记录 | 补记录 |
| 合同条款 | 定义/期限/返还/违约 | 合同 | 改合同 |
| 系统日志 | 访问/导出/转发/删除留痕 | 日志 | 开日志 |
| 离职回收 | 权限/文件/提醒 | 清单 | 补回收 |
| 公开边界 | 不公开价格/成本/名单 | 页面/权限 | 下架 |
| 泄密预案 | 报告/隔离/证据/通知/复盘 | 预案/演练 | 补预案 |
验收清单是编辑建议；具体以合同、保密制度、权限矩阵和适用法律为准。
谁该读、谁不适合、能支持什么决策？
适合常州及周边的装备、电子电气、汽车零部件、医疗器械、五金、化工、包装和出口制造企业的采购、成本、财务、法务、内控、IT 和网站团队；也适合正在处理“报价外泄、比价表乱传、成本拆解被转发、开标前泄露、离职带走价格库”的企业。不适合不涉及供应商报价/成本，或希望用一篇页面替代法律/保密制度/技术措施的团队。
该读：要建价格保密页；只写“严格保密”；报价发个人邮箱；比价表全员可看；成本拆解随手转发；开标前泄露；供应商名单公开；离职不回收；出了事只删记录。不适合：把“签了 NDA”当“已经保密”；把“价格保密”当“不能比价”；把“成本拆解”当“可以随便给其他供应商”；把“公开透明”当“公开全部价格”。能支持：分类/密级、权限、收件、比价、成本、开标、合同、日志、离职、公开边界和泄密处置自查。
常见问题
采购价格保密和商业秘密是什么关系？
价格/成本信息如果“不为公众所知悉、具有商业价值、权利人采取相应保密措施”，可能构成《反不正当竞争法》第十条的商业秘密；《民法典》第五百零一条还规定，订立合同过程中知悉的商业秘密或其他应当保密的信息，无论合同是否成立，不得泄露或不正当使用。是否构成、能否保护，要看具体信息、保密措施、获取方式和损失；本文不判断具体案件。
供应商报价能不能给其他供应商看？
通常不能。报价可能包含供应商的商业秘密和谈判底线；把 A 的报价给 B，既可能违反 NDA/保密条款，也可能削弱谈判信任。确需对标时，只给匿名化/聚合后的区间或指数，并记录目的、范围和审批；不要把原文件、截图、供应商名称或可反推的明细给其他供应商。
成本拆解/Should-cost 一定要签 NDA 吗？
建议签，至少写清使用目的、范围、知悉人员、保存期限、返还/销毁和违约。NDA 不是万能，还要有“相应保密措施”：标识、权限、日志、培训、交接、审计。若供应商不愿提供配方/客户名单等与决策无关的信息，不应强求；只取最小必要数据。
投标/开标时怎么防止价格泄露？
投标文件密封/加密并登记；开标前不得拆封；开标记录参加人、密封状态和唱标内容；评标委员会名单保密并签利益冲突声明；底价/预算价只给必要人员；澄清/谈判不泄露他方报价；中标前统一口径；落标通知不列他方价格；全过程归档。发现串标/围标信号要记录并走合规/法务，不自行公开指控。
员工离职带走报价/成本资料怎么办？
先按制度和合同处理：离职交接、权限回收、设备/文件返还、保密提醒；发现异常按泄密预案隔离、保全证据、调查、通知和依法采取合同/法律措施。能否追责取决于信息是否构成商业秘密、公司是否采取相应保密措施、员工是否负有保密义务以及获取/使用方式；不要自行搜查、扣押或公开曝光。
官网要不要公开采购价格、供应商和成本？
通常不公开具体价格/折扣/返利/成本拆解/比价表/价格库/供应商名单/份额/合同条款/投标文件/开标记录/未决争议。公开页可以讲保密原则、信息分类、提交/举报渠道、供应商合作要求和更新日期；具体在受控系统/合同/供应商门户处理。不要写“绝对保密/零泄露/可提供全部成本明细”等无法证明或做不到的承诺。
发现报价被泄露，先做什么？
先止损和保全：回收权限、冻结账号、停止转发、封存文件；保存日志、邮件、文件、水印、版本和聊天记录（合法取得）；由 HR/法务/合规/IT/业务组成小组调查；评估是否通知受影响供应商/客户、是否涉及个人信息；依法采取函告、索赔、禁令或报案；最后复盘制度、权限、培训和系统。不要只删聊天记录，也不要在未核实前公开指控。
一句话总结
常州制造企业官网的采购价格与成本信息保密页，核心不是“我们严格保密”，而是把信息分类/密级、报价收件、比价表分发、成本拆解/Should-cost 使用范围、投标/开标、NDA/合同、权限/日志、离职回收、公开边界和泄密处置写成可核对清单；采购/成本/财务/法务/IT 能按页面判断谁能看、怎么流转、出了事找谁，页面才算合格。
研究方法与局限
本文为公开规则和页面方法整理，不是法律意见。文中没有使用未公开报价、成本拆解、比价表、供应商名单、合同价格、投标文件或未决争议数据；表格和验收项均为编辑建议，不构成法律结论。《反不正当竞争法》《民法典》《最高人民法院关于适用〈民法典〉合同编通则若干问题的解释》《最高人民法院关于审理侵犯商业秘密民事案件适用法律若干问题的规定》；具体以法律、合同、保密制度、权限矩阵和法院/仲裁认定为准。本文不判断任何具体价格/成本信息是否构成商业秘密，也不判断具体保密条款是否合法或可执行；企业应逐项审查并咨询专业律师。
数据来源与口径
资料截止 2026-11-08；以下为官方页面，具体条款以原文为准。
- 《中华人民共和国反不正当竞争法》（2025年6月27日修订，2025年10月15日施行）：最高人民检察院门户网。第十条商业秘密定义与侵犯商业秘密行为。
- 《中华人民共和国民法典》：最高人民法院。第五百零一条合同订立中的保密义务、第五百七十七条违约责任、第一千一百六十五条过错侵权。
- 《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则若干问题的解释》：最高人民法院。合同订立、缔约过失和保密义务相关规则。
- 《最高人民法院关于审理侵犯商业秘密民事案件适用法律若干问题的规定》（法释〔2020〕7号）：最高人民法院。最高人民法院民三庭负责人答记者问，介绍“相应保密措施”、员工/前员工和举证规则。